6月26日至30日,以“高質(zhì)量發(fā)展向未來”為主題的2022大健康產(chǎn)業(yè)論壇(以下簡稱“西湖論壇”)在烏鎮(zhèn)盛大召開。今年恰逢西湖論壇第十年,大健康行業(yè)精英、專家學(xué)者們齊聚,共探行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,為健康中國建設(shè)獻力獻策。

　　論壇期間,對于推動行業(yè)發(fā)展,做出突出貢獻的企業(yè)也得到了表彰。其中,中國兒藥行業(yè)的標桿企業(yè)達因藥業(yè)憑借其在產(chǎn)品、品牌以及終端賦能方面的突出表現(xiàn),一舉攬獲“西湖獎·最受藥店歡迎的明星單品”、“西湖獎·最受藥店歡迎的企業(yè)品牌”、“西湖獎·創(chuàng)新營銷案例”三項大獎,成為行業(yè)焦點。

　　值得注意的是,作為行業(yè)老兵,近年達因藥業(yè)在業(yè)績以及品牌價值方面都增速強勁。而價值的體現(xiàn)是結(jié)果,其創(chuàng)造價值的過程、能力,頗值得剖析、借鑒。

　　深耕用戶口碑,超級單品伊可新“養(yǎng)成記”

　　伊可新維生素AD滴劑能摘得創(chuàng)新營銷案例獎,最關(guān)鍵的原因就是十年來對專業(yè)的品類教育以及用戶口碑的深耕、探索。

　　伊可新維生素AD滴劑于1996年上市,2011年其年銷售額已近4億元,當時業(yè)內(nèi)看來,這已直逼天花板。但伊可新卻在欲爆發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮以及大眾對兒童健康的愈加重視中,窺見了更大的市場爆發(fā)力,為了打破瓶頸,開始從線上線下對用戶觸達路徑進行深度探索、創(chuàng)新,并通過十年深耕,夯實、完善了“醫(yī)院權(quán)威推薦,藥店方便購買,專業(yè)品類教育”的核心市場營銷策略。

　　持續(xù)的專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣,為伊可新奠定了牢固的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的蓬勃發(fā)展,達因藥業(yè)開始探索、完善數(shù)字化傳播生態(tài)化布局,以新型數(shù)字與傳統(tǒng)線下結(jié)合的創(chuàng)新活動形式,讓醫(yī)院權(quán)威推薦的影響力得到有效提升。

　　在零售終端,伊可新通過搭建并完善兒童營養(yǎng)與健康科普服務(wù)體系,對店員進行專業(yè)的產(chǎn)品知識、兒童健康知識的培訓(xùn),以提高用戶的體驗感、信任度,為藥店的用戶服務(wù)力、藥店品牌價值賦能。并通過每年與連鎖藥店聯(lián)合開展數(shù)百場社區(qū)公益行動,為社區(qū)居民提供兒童安全用藥和健康義診,受到連鎖與社區(qū)的廣泛好評。達因藥業(yè)企業(yè)品牌形象以及伊可新產(chǎn)品品牌形象得到雙雙提升。

　　在深入開展消費者研究過程中,達因藥業(yè)發(fā)現(xiàn)新手父母在養(yǎng)育孩子的過程中普遍存在盲區(qū)和誤區(qū),這不但增加了家庭的養(yǎng)育成本和父母的焦慮感,也不利于孩子健康成長。為了切實幫助到他們,同時提升“伊可新,媽媽的一顆心”專業(yè)品牌形象,伊可新聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)、專家推出多個育兒科普節(jié)目,包括《嬰幼兒家庭養(yǎng)育學(xué)院》、《請回答育兒專家》、《小葫蘆對話大專家》、《奶爸炸鍋了》等,以豐富的形式和貼合年輕父母喜好的內(nèi)容,向大眾普及兒童保健、疾病防治、安全用藥、早教等知識,在全域媒體形成了傳播矩陣,僅2021年全年科普內(nèi)容可見傳播量就超過10億。同時,伊可新不斷拉近和用戶的距離,提供專業(yè)服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)口碑,成為家長購買維生素AD產(chǎn)品的第一選擇。

　　不可忽略的是,正是伊可新對多途徑傳播科學(xué)育兒健康知識、提供兒童健康服務(wù)的探索,提升了大眾對兒童健康知識的認知,降低了藥店的用戶教育成本。而這也是伊可新良好口碑效應(yīng)的體現(xiàn),以及獲得創(chuàng)新營銷案例的關(guān)鍵。

　　目前,伊可新已連續(xù)20余年保持同類產(chǎn)品市場占有率第一,伊可新已成為兒童維礦類產(chǎn)品的頭部品牌,這也奠定了伊可新成為“最受藥店歡迎的明星單品”的基礎(chǔ)。強大的用戶口碑,讓伊可新從單一產(chǎn)品升級為多產(chǎn)品品牌,由兒童藥延伸到兒童大健康領(lǐng)域,并成為達因藥業(yè)發(fā)力兒童健康產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略撐點。

　　堅持量身定制,以高質(zhì)量品牌推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　伊可新產(chǎn)品、品牌勢能的形成還有一個重要前提——產(chǎn)品品質(zhì),這取決于達因藥業(yè)多年來堅持“量身定制兒童藥物”的研發(fā)理念和技術(shù)研發(fā)實力的沉淀。通過設(shè)立兒童用藥研發(fā)機構(gòu)和組建專業(yè)的兒童藥物研發(fā)團隊,專注打磨科技實力,形成了完整的兒童用藥體系和兒童健康產(chǎn)品布局。

　　技術(shù)實力是高質(zhì)量產(chǎn)品的核心保障。

　　以伊可新為例,為了增加維生素AD的穩(wěn)定性和劑量的精準性,確保補充效果,達因藥業(yè)在原料、工藝、技術(shù)、包裝上不斷改良、創(chuàng)新,以花生口味替代了傳統(tǒng)的魚腥味,并設(shè)計出粉綠小葫蘆造型,滿足兒童營養(yǎng)需求的同時,還以“好看”“好吃”改善了兒童用藥的順應(yīng)性。

　　目前,達因藥業(yè)堅持可持續(xù)創(chuàng)新路徑,累計申報國家專利90余項,已獲授權(quán)39項,獲批藥品生產(chǎn)批件30余張,承擔省級以上重大專項等課題近20項。旗下產(chǎn)品除了拳頭產(chǎn)品伊可新維生素AD滴劑,還包括右旋糖酐鐵顆粒、維生素D滴劑、復(fù)方碳酸鈣泡騰顆粒、甘草鋅顆粒、小兒布洛芬栓、口服補液鹽散III和地氯雷他定口服溶液等兒童專用藥品,滿足兒科臨床用藥需求的同時,也為醫(yī)藥終端豐富了兒童品牌藥。正是用戶服務(wù)和產(chǎn)品的合力,讓達因藥業(yè)成為最受藥店歡迎的企業(yè)品牌。這種“強實體”模式是鑄就企業(yè)品牌價值、推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底氣。

　　作為兒藥行業(yè)的標桿,達因藥業(yè)在以內(nèi)動力提升品牌價值的同時,還與行業(yè)發(fā)展同頻共振,在推動兒童藥物政策完善、產(chǎn)業(yè)平臺搭建上率先垂范,也是其獲得肯定的關(guān)鍵。

　　兒童健康是國民健康的基石,也是實施健康中國戰(zhàn)略的根本。而隨著大健康產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成國民支柱產(chǎn)業(yè),作為小眾市場的兒童健康領(lǐng)域也備受期待,對于達因藥業(yè)而言,這意味著重要“戰(zhàn)略機遇期”的到來,也是打造高質(zhì)量發(fā)展新高地的信號釋放。

　　信息來源：商業(yè)圏前沿

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